1月8日，廣西農(nóng)墾集團(tuán)召開2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運行部署視頻會，全面貫徹落實中央、自治區(qū)相關(guān)工作會議精神，統(tǒng)籌部署抓好一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，強調(diào)要接力加速不松勁，搶抓快干開門紅，為全年穩(wěn)增長和高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長譚良良，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅掌華作了一季度工作安排部署講話。
譚良良指出，今年是實施“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，做好今年經(jīng)濟(jì)工作，具有承上啟下的重大意義。開局事關(guān)全局，集團(tuán)上下要提高站位，充分領(lǐng)會黨中央、國務(wù)院積極有為的政策取向，鼓足搶抓快干的信心。要認(rèn)真貫徹自治區(qū)黨委、政府奮發(fā)有為的工作要求，增強只爭朝夕的緊迫感。要充分凝聚搶抓快干的強大合力，全力奮戰(zhàn)一季度“開門紅”。
譚良良強調(diào)，做好今年經(jīng)濟(jì)工作，起步就要沖刺，以積極有力措施搶抓快干。要早對接，積極爭取有利政策落地。中央聚焦推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好，逐步推出一批重磅刺激政策。其中有多方面的政策與集團(tuán)發(fā)展息息相關(guān)。集團(tuán)和各級企業(yè)務(wù)必要高度重視政策研究，充分掌握國家和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)刺激政策的實施計劃和具體安排，認(rèn)真做好項目準(zhǔn)備，積極與各級政府部門對接，主動上門匯報溝通，爭取更多項目資金支持，切實將有利政策利用好、轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。要早謀劃，明確全年工作目標(biāo)舉措。要緊跟自治區(qū)目標(biāo)計劃，又要結(jié)合集團(tuán)實際情況，按照“跳一跳夠得著”的原則確定2025年主要經(jīng)營目標(biāo)；要進(jìn)一步提升全面預(yù)算質(zhì)量，實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)、投資、薪酬等預(yù)算的有機(jī)融合，科學(xué)準(zhǔn)確地編制好年度預(yù)算。要抓好投資計劃編制。要堅持聚焦主責(zé)主業(yè)、堅持有效投資兩大原則，持續(xù)“儲備一批、落地一批、見效一批”，科學(xué)做好年度項目投資工作安排，推進(jìn)實施一批有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大項目和一批有利于加快改善經(jīng)營質(zhì)量的短平快項目，以有效投資為集團(tuán)和各級企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。要早落實，拼出一季度良好開局。要扎實有力抓好投資項目落地，因地制宜大力發(fā)展和培育新質(zhì)生產(chǎn)力，搶抓農(nóng)時抓好春耕生產(chǎn)，利用假日經(jīng)濟(jì)抓生產(chǎn)強營銷，持續(xù)積極做好土地文章，攻堅沖刺推進(jìn)改革工作收官。
年前各項任務(wù)時間緊迫、任務(wù)繁重，譚良良要求，集團(tuán)上下要精心部署安排，籌備好年度重點會議，組織好年度述職考核，抓好春節(jié)前走訪慰問，全力推進(jìn)廣職院升本攻堅沖刺，抓牢安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)抓反腐敗和糾“四風(fēng)”，以高效統(tǒng)籌推動搶抓快干，確保集團(tuán)廣大干部職工過上一個廉潔祥和年。
羅掌華強調(diào)，集團(tuán)已初步計劃2025年營業(yè)收入、利潤總額，其中第一季度集團(tuán)營業(yè)收入、利潤總額計劃要分別同比增長6%、7%以上。各二級企業(yè)要按照不低于集團(tuán)確定的增幅目標(biāo)，明確本企業(yè)的“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，聚焦五大重點工作，采取強有力的措施，接力加速、搶抓快干，全力爭取最好成績。一是聚焦“開門紅”搶抓快干。支柱、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要積極作為，多做貢獻(xiàn)。二是聚焦有效投資搶抓快干。各企業(yè)要緊盯項目開工、建設(shè)、投產(chǎn)進(jìn)度，搶抓投產(chǎn)一批項目，加快建設(shè)一批項目，加快儲備一批項目。三是聚焦增收增效搶抓快干。春節(jié)期間是傳統(tǒng)消費旺季，也是農(nóng)墾產(chǎn)品全年最重要的銷售節(jié)點，各級企業(yè)要搶抓落實中央、自治區(qū)大力提振消費政策，搶抓機(jī)遇拓市場，互利共贏促協(xié)同，久久為功樹品牌，千方百計增收增效。四是聚焦降本增效搶抓快干。要以全面預(yù)算為基礎(chǔ)，以精細(xì)化管理為核心，以過程管控為重點，確保一季度成本費用增幅低于營業(yè)收入增幅。五是聚焦安全發(fā)展保穩(wěn)定。要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實，深化重大事故隱患專項排查整治，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)把好食品安全關(guān)，積極排查化解信訪苗頭隱患，化解各類矛盾糾紛。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)覃紹生、李金剛、張安明、黃永華、蔣旭雄、黃文德在主會場出席會議，集團(tuán)副總經(jīng)理黃河主持會議。集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理、紀(jì)委副書記、機(jī)關(guān)黨委書記；集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)部、資產(chǎn)經(jīng)營部、農(nóng)事與科技部、土地管理中心全體人員，集團(tuán)總部其他部室（中心）高級主管以上人員；駐農(nóng)墾大廈二三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，戰(zhàn)略企劃、財務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)事、土地部門全體人員，二三級公司其他部門副職以上負(fù)責(zé)人參加會議。
（潘雪玲/文 趙貴明 陳俊吉/圖）
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